疫情重创之下的电影行业正在等待复苏，作为大型国有电影企业，上海电影集团起而行之，以3个多月的“沉浸式思考”为基础，制定出台《“十四五”发展战略规划纲要》，以“内容创新”和“产业创新”为核心驱动力，以“机制创新”和“文化创新”为保障，全力奔向“铸造精品内容，应用创新科技，实现高质量发展，引领产业转型的综合影视文化集团”。
纲要明确了集团战略目标，阐述了“精品内容、大IP开发、产业转型”三大核心战略，梳理了创作制片、拍摄制作、发行放映、文化实业4大业务板块，并提出加速孵化“X”个创新项目，确立了人才专业化、组织生态化、机制市场化、资本证券化、产业数字化五个方针。
“行业到了非常关键的时候，中国电影产业下一个十年到底会怎么发展其实是个不小的问题。”集团党委书记、董事长王健儿告诉记者，对于电影行业，特别是对电影企业来说，如何审时度势，在不确定中找方向，在大变局中觅新机，做到前瞻布局、有效应对，促使企业早日复苏，尽快走上高质量发展之路，已经成为当前的第一要务。上影新战略的推出，正是希望主动“突围”，在今后五年打一场“主动仗”。
擦亮上海电影制片厂品牌
市场经济的大潮之下，国有制片厂昔日的辉煌大多不再，“上海电影制片厂”大多数时候变得有名无实。但曾经上影厂的“金字招牌”是中国电影史上浓墨重彩的一笔。
此次《纲要》提出了要对上海电影制片厂重新激活，“擦亮上海电影制片厂品牌”，将之作为内容创新的重要抓手。“上影最根本的使命是出片子。”王健儿表示，铸造精品内容没有捷径可循，唯有遵循规律，回归原创。包括谢晋导演在内的上影前辈们用心用情对待每一部电影创作，铸就了一大批立得住、叫得响、传得开的优秀作品；激活上海电影制片厂，恢复其实体运作，就是为了传承上影厂的优秀传统，强化创作策划和组织。
这不仅仅是一个打情怀牌的口号，而是要真正恢复其实体运作，例如曾经作为上影厂优秀传统厂文学部，之后也会重启，强化创作策划和组织。“上影曾经确实有一套到今天为止有用的做法，好的剧本其实是长期
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbrc/9081.html
